PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL SFP 2009 - 2013

© SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DEL PARAGUAY

EQUIPO DIRECTIVO:

Lilian Soto, Ministra Secretaria Ejecutiva

Valeria Franco, Secretaría General

José Tomás Sánchez, Dirección General de Gabinete

Sully Cabrera, Dirección General de Administración y Finanzas

Giovanna Guggiari, Dirección General de Desarrollo y Gestión del Cambio

Florencia Villalba, Dirección General de Descentralización y Enlace con Gobiernos Locales

Victor Vidal Soler, Dirección General de Asuntos Jurídicos

María Victoria Ledesma, Dirección General de Formación y Capacitación de Servidores/as Públicos

Humberto Peralta, Dirección General de la Carrera del Servicio Civil

Ana María Ferreira, Dirección General de DD.HH., Igualdad e Inclusión

Raquel Iglesias, Dirección de Gestión y Desarrollo de las Personas

Graciela Gil, Dirección de Informática

Rossana Báez, Dirección de Desarrollo

Kenji Kuramochi, Dirección de Cooperación

Kathia Floris, Dirección de Comunicación Pública

María Rosarina Gamarra, Dirección de Auditoría

Carlos López, Unidad Coordinadora de Proyectos

Responsables de la Edición:

Diseño y Diagramación: Kathia Floris

Sistematización y Redacción: José Tomás Sánchez/ Giovanna Guggiari

Impreso en Hudigraf Industria Gráfica

Edición: 3000 ejemplares

Asunción, Paraguay.

Diciembre 2009.

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

Local 1: Constitución esquina 25 de Mayo

Local 2: Eligio Ayala esquina Rca. Francesa

Tel.: (595 21) 492 109 - 497 308 - 451 925

Asunción, Paraguay

sfp@sfp.gov.py

www.sfp.gov.py

Este material ha sido impreso con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en el marco del Plan de Trabajo PNUD - SFP 2009.

PRESENTACIÓN

El Plan Estratégico Institucional de la SFP es fruto de un proceso participativo que involucró a todas las áreas de la institución. La planificación se llevó a cabo durante seis meses y contó con el apoyo de diversas instituciones como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Agencia de Cooperación del Japón (JICA) y el Instituto Municipal de Administración Pública de Curitiba-Brasil. La discusión de la estrategia significó un gran aprendizaje para el equipo y una oportunidad de integración de las diferentes miradas sobre la función pública, para la construcción de un nuevo modelo de gestión orientado al Desarrollo de las Personas.

En el proceso de planificación se redefinió nuestra visión-misión y se explicitaron los valores que queremos construir, en la práctica, durante los próximos cuatro años. Así mismo, se plantearon los objetivos que queremos alcanzar en el 2013 y la estructura que deberá sostener las acciones que emprendamos. Nuestra planificación se trabajó en diferentes niveles y en paralelo, los planes de cada Dirección se integraron a una Planificación Institucional que a la vez se articula y responde a la Planificación Estratégica del Gobierno Nacional. La información se socializó con todos los funcionarios y funcionarias de la SFP, buscando construir un lenguaje común para avanzar hacia una visión de futuro compartida, que aborde el desafío de fundar una nueva función pública al servicio de la ciudadanía.

Cada área estratégica tiene importantes responsabilidades. Estas buscarán articularse en un proyecto que trasciende a nuestra institución y se integra a un proyecto de país que debemos llevar adelante como equipo, junto a las demás instituciones del Estado, partidos políticos, movimientos sociales, organizaciones de la sociedad civil, cooperación internacional, empresas, sindicatos, academias, y quienes deseen sumarse a este proceso de construcción. Sólo con nuestro esfuerzo mancomunado podremos cambiar una realidad que actualmente está caracterizada por la injusticia, la exclusión y el malestar de muchas personas que no encuentran respuestas a sus problemas. Y ese cambio implica transformar la cultura política para una nueva institucionalidad. Este desafío nos compromete a todos los paraguayos y las paraguayas. Cada uno y cada una es una pieza clave en este proceso de cambio que ya está en marcha. Cada uno y cada una es un potencial de energía, creatividad, pensamiento y trabajo que necesitamos canalizar y potenciar colectivamente dando a nuestras acciones la suficiente fuerza para hacer realidad nuestros proyectos.

Como servidores/as públicos creemos que nuestro trabajo tiene un sentido más allá de un empleo para sobrevivir; y necesitamos que se lo entienda como una tarea fundamental para el bienestar de nuestra sociedad, para lograr así el reconocimiento ciudadano de la importancia y la razón de ser del Estado.

Desde ahí construimos este Plan Estratégico Institucional 2009-2013, que se sintetiza en 7 Objetivos Generales con 28 Políticas Estratégicas para todo el Estado paraguayo, y 6 Objetivos de Apoyo con 19 Políticas Estratégicas para fortalecer la institucionalidad de la SFP. Con estos compromisos asumidos convocamos a la participación activa de trabajadores y trabajadoras del sector público, ciudadanos y ciudadanas, para acompañar el cambio, que ya está en movimiento y no se detiene.

LILIAN SOTO

Ministra Secretaria Ejecutiva

de la Función Pública

Plan Estratégico Institucional 2009 2013 - SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA D... by portalguarani

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